攀枝花森林砍伐工业是建造初期的重要工业之一，是为基地大规划建造供给木材而兴修起来的。据统计，“一五”至“六五”(1953～1985年)期间，全市(包含建市前现辖区域规划)33年累计砍伐原木420.96万立方米，其间公营森工企业砍伐387.1万立方米，占91.96％；而1966～1975年10年间就砍伐原木246.31万立方米，为33年砍伐总量的58.51％，最高年产值达34.3万立方米。如此会集过伐，虽为建造所需，却违反生态规则，导致森林资源干涸，森工企业未老先衰，运营困难。

　　坐落米易县，1958年树立，称普威森林工业局，1971年改名普威林业局。

　　总体规划运营面积15.77万公顷，其间疏林及灌林3.34万公顷，宜林荒山荒地5.12万公顷、有林地面积7.15万公顷；有林地积蓄1379万立方米，其间可采积蓄493万立方米，总出材量246万立方米，规划年产值5万立方米。规划建林场4个，均已建成投产。已砍伐面积1.18万公顷，耗费总积蓄196万立方米；木材总产值126.83立方米，最高年产值9万立方米，最低年产值500立方米。

　　1981年履行林业权属所有制和林业出产责任制，划出有林地3.35万公顷，有林地积蓄620万立方米，总出材量85.42万立方米，其间划归团体2.86万公顷、积蓄553.93万方立米，出材量55.01万立方米。

　　1985年林业局尚有运营面积8.29万公顷，其间疏林及灌木林1.23万公顷、宜林荒山荒地3.26万公顷、有林地3.80万公顷；有林地积蓄563万立方米，其间可采积蓄90万立方米，出材量41.08万立方米，年砍伐限额5万立方米。

　　历年迹地更新人工造林累计面积1.44万公顷，保存面积1.36万公顷，约占砍伐面积的114％，已郁闭成林约0.8万公顷。

　　1985年大局有员工1967人，其间营林员工382人，占砍伐员工总数的19.4％。员工中年龄在35岁以上的上1205人，占61.3％。

　　伐区集运材公路191.5公里、索道8.1公里，均匀采运材间隔1.3公里，每建一公里集运材路途出材2000立方米，每公里公路造价3万元。

　　195～1985年大局累计出资2190万元，其间国家出资1580万元，企业自筹610万元；构成固定资产原值1210万元，其间出产性固定资产1014万元。累计上缴国家利税2391.2万元，育林基金费1304.3万元。1985年企业留利93.6万元，人平留利475元；全员劳动出产率4205元／人·年。

　　坐落盐边县，1965年6月筹建，称盐边森林工业局，同年10月改名盐边林业局。

　　总体规划运营面积38.37万公顷，其间疏林及灌林8.64万公顷，宜林荒山荒地8.40万公顷、有林地14.16万公顷；有林地积蓄1964万立方米，其间可采积蓄860万立方米，总出材量532万立方米，规划年产值15.2万立方米。规划建林场12个，只建成4个。已砍伐面积1.17万公顷，耗费总积蓄190.76万立方米，木材总产值134.27万立方米，最高年产值11.98万立方米，最低产值2.4万立方米。

　　1981年履行林业权属所有制和林业出产责任制，1984年林业局下放，先后划出有林地9.02万公顷，积蓄1244.8万立方米，出材量337.36万立方米；其间划归团体4.87万公顷，积蓄677.72万立方米、出材量185.2万立方米。

　　1985年林业局有运营面积11.29万公顷，其间疏林及灌林3.12万公顷、宜林荒山荒地3.03万公顷、有林地5.14万公顷；有林地积蓄528.36万立方米，其间可采积蓄95.47万立方米，总出材量64.92万立方米，年砍伐限额3万立方米。

　　盐边林业局开端砍伐以来，从未给林业局划定自主运营的森林资源，每年的出产伐区均由当地政府暂时划拨。

　　历年迹地更新人工造林面积1.17万公顷，保存面积1.14万公顷，约占砍伐面积的97％，已郁闭成林1.07万公顷。

　　1985年大局有员工1480人，其间营林员工231人，占砍伐员工总数的28.6％。员工中年龄在35岁以上的到达1366人，占92.3％。

　　伐区集运材延伸公路共138公里，均匀采运材间隔0.35公里，每建一公里集材路途出材3000立方米，每公里公路造价4.70万元。

　　1965～1985年大局累计出资2294万元，其间国家基建出资1817万元，企业自筹477万元；构成固定资产原值888万元，其间出产性固定资产657万元。累计上缴国家利税1944.2万元，育林基金费1421.4万元，1985年企业留利51万元，人平留利343元，全员劳动出产率2300元／人·年。

　　坐落仁和区，1959年10月树立，称拉姑森林工业局，1966年改名拉姑林业局。1967年有员工3271人，其间工业出产工人1993人、基本建造工人450人、办理人员320人、服务人员327人、其他人员181人。

　　这个林业局施作业业区跨四川、云南两省，因为林权问题长时间未得到解决，争议较多。1976年10月，四川、云南两省有关部分和渡头林业指挥部、拉姑林业局负责人，依据国家计委和农林部的指示，商定依照行政区域接收的准则，将拉姑林业局所属白马、万马河、昔鲁等3个林场在云南境内的悉数设备和产业移交给云南省。渡头市决议吊销拉姑林业局，将大局员工成建制移交给渡通指挥部安排。

　　拉姑林业局从1959年到1976年累计出资1901万元，其间国家基本建造出资1468万元，企业自筹433万元。大局累计砍砍木材126万立方米，其间1966～1975年砍伐98.70万立方米，占78.3％。大局累计上缴利税1568.8万元、育林基金1259.6万元。

　　新中国树立初期，攀枝花现辖区域内的各区乡只要少数的零散砍伐。进入国民经济有方案的开展时期今后，才开端商品性的砍伐出产。第一个五年方案时期，公营森工企业没有树立，当地砍伐了0.92万立方米。第二个五年方案时期，公营森工企业开端树立，进入公营森工企业与当地一起砍伐状况，但整个“二五”时期也只砍伐了10.54万立方米，其间普威林业局砍伐8.41万立方米，约占80％。“三五”至“四五”时期，正值攀枝花钢铁基地和成昆铁路建造顶峰，木材需要量急剧添加。这十年中，原木产值猛增至246.31万立方米，其间公营森工企业砍伐239.91万立方米，占97.4％；当地砍伐6.40万立方米，占2.6％。今后原木砍伐量有所削减。

　　1981年履行林业权属，国有林和团体林大体上各占二分之一。为照料两边利益，在砍伐出产方案上也作了相应的调整。“六五”时期，全市砍伐原木61.72万立方米，其间公营森工企业砍伐45.34万立方米，占73.479／6；当地砍伐16.38万立方米，占26.53％。从逐年的状况看，当地砍伐的比重由1981年的17.98％上升到1985年的38.46％，而公营森工企业砍伐的比重却从82.02%降低到61.54％。

　　在砍木方面，新中国树立初期遍及沿袭旧式斧锯。到1954年森工砍伐才开端选用弯把锯，1958年今后又逐步推广油锯，但弯把锯和中钢斧等东西仍未能彻底替代，出产中还在广泛运用。

　　在森工出产工艺流程的选定上，依据林区山高坡陡、地势破碎、地被物稀疏、降水会集、水土流失严峻等特色，尽可能采纳索道与滑道相间装备的方法集运木材。

　　选用架空索道集材，能直接经过山岭、峡谷、河流、沼地，在0～45o的斜度内，正坡、逆坡均能有用的集材，并且集运材过程中对木材的磨损和对地被物的损坏均极小，并具有建造费用低、运营费低和能源耗费低一级长处。盐边林业局曾建筑架空索道18台(套)，年集运材多达数万立方米。鱼敢鱼林场1966年建筑一条二段四跨接力式索道，全长1640米，起结尾相对高差455米，运用三年，共集材1.60万立方米。架起这条索道仅投工103个，工料费缺少800元(不包含设备的购置费)；如改建林区公路则需展线万元；改建拖拉机道也需展线万元。据测算，架空索道的建造费用约为林区公路的十分之一至二十分之一，为拖拉机道的五分之一至十分之一，为木滑道的二十分之一至五十分之一。在500～800米运距的顺坡集材，每100立方米原木拖拉机油耗均匀为94公斤，而架空索道仅41公斤。

　　选用拖拉机集材，因其答应作业斜度为25o以内，而高山林区的斜度一般在30o以上，有必要横山挖路，扩展展线。因为集材道和林区便道开挖无度，不光加重了水土流失，也使更新后的林地呈点状散布，有用林地面积因之缩小。

　　各林业局具有设备状况：普威林业局有采集运设备共208台，其间载重汽车50台、推土机14台、J—50型集材机7台、绞盘机45台、北京牌吊车2台。盐边林业局有采集运设备共66台，其间载重汽车10台、推土机12台、J—50型集材机15台、JAT—40型集材拖拉机2台。

　　森工出产以砍伐原木为主，木材加工和归纳使用水平较低。林化产品虽已开发多年，但出产不稳定，八成已陷于中止。

　　1965年金沙江林区会战指挥部在格里坪树立了年产锯材5万立方米的木材归纳加工厂，在此前后，建工、轻工、煤炭、交通等体系以及各县(区)也先后组建了规划不等的木材加工厂(社、组)。从“二五”至“六五”期间，包含建市曾经和建市今后，共有巨细9个木材加工单位，共出产锯材79.7万立方米，约占同期原木总产值的19％，最高年份曾到达36.7％。

　　木材加工剩下物、砍伐剩下物和育婴剩下物的归纳使用单薄，仅格里坪木材归纳加工厂及渡头市木材加工厂(原属建工体系)使用剩下物出产纤维板。从“五五”期间开端出产纤维板算起，到1985年末总产值仅10180吨，累计使用率达不到2％。

　　普威、拉姑、盐边等林业局和盐边县均先后开办了松香厂，安排人员采收提炼松香和松节油。乡村散生松树和自留山，答应社员个别采脂，收入归已。森工企业采脂专业场队实施“四定一奖”的办理办法，即“以山定人，以人定树，以树定产，以产定分，超产奖赏”。1978年采脂上5吨的有52人，其间普威林业局413林场采脂二班副班长王连胜当年采脂8635公斤，由四川省林业局颁发“采脂能手”称谓。盐边林业局松香厂采脂一班班长张家礼当年采脂5500公斤，工人袁友吉当年采脂6420公斤，均遭到奖赏和赞誉。

　　1979年，四川省经委和财政局为开展松香出产，给盐边林业局松香厂拨款10万元作为技术措施费；1980年再次下达技术改造补助资金24万元。

　　从“二五”期间采收提炼松香和松节油以来，到1985年，累计出产松香7590吨、松节油1886吨，其间90％以上由盐边县和普威林业局出产。在松香总产值中，盐边县占49.89％，普威林业局占41.21％；松节油总产值中，盐边县占48.14％，普威林业局占43.43％。

　　因为缺少办理经验，产品出售也不稳定，企业办的松香厂经济效益欠安，出产陷于中止状况。盐边县县办松香厂仍在持续运营，并坚持必定的产值。

　　新中国树立后，木材一向实施方案调拨。公营木材公司为销区木材商场的领导机构。

　　除供销合作社及依法挂号的木商在木材公司领导下运营木材出售业务外，其他任何机关

　　均不得在商场上出售木材，并禁止从事远程运销。各基建部分剩下木材，由当地计委进行

　　1965年建市后，木材实施方案供给，按当地资源平衡调拨。1978年改为按从属联系请求、分配和供给。物资部分运营木材，只管调拨出售，不论山场出产，构成出产与出售长时间脱节。林业出产不能从木材运营中得到补偿，山场办理和迹地更新缺少资金确保。为此，1982年开端，全市木材出售业务划归市林产公司运营，赢利用于扩展林业再出产。林业主管部分以销定产，禁止超伐，并按一致规范严厉伐区和砍伐迹地的更新查看，使有限的森林资源合理地开发使用。

　　建市初期，木材调拨供给重点是确保国家大三线年，除省属普威林业局外，经渡头物资部分一致调拨供给的木材共213.66万立方米，均匀每年16.44万立方米，最高年份(1971年)达30万立方米；其间供给中心和省属单位158.77万立方米，占74.31％；供给当地31.6万立方米，占14.79％；调给区外23.29万立方米，占10.90％。

　　1978～1981年经物资部分调拨供给木材25.08万立方米，均匀每年6.27万立方米，其间供给中心和省属单位11.94万平方米，占47.6％；供给当地单位12.36万立方米，占49.3％；调给区外0.78万立方米，只占3.1％。

　　1982～1985年由市林产公司运营，共供给木材32.85万立方米，均匀每年8.21万立方米，其间中心、省属单位用材25.62万立方米，占78％；当地单位用材7.23万立方米。占22％；其间出产消费木材29.24万立方米，占89％，基建消费木材3.61万立方米，占11％。

　　长时间以来，木材价格不能补偿采运和营林的出产成本。木材价格的构成和开展状况如下：

　　1953～1978年，履行一致规则价格。国家规则松木规范价格每立方米55元。

　　1979年后，以方案价格为主，商场价格为辅，实施价格“双轨制”，国家统必定价的规划逐步缩小，议价议销的规划不断扩展。国家统配材松木规范品价格，1979年每立方米为70元，1981年调到90元，1985年再调为113元；非统配材实施最高限价，每立方米为185元。